Verantwoord bezuinigen?
Regio, Strategie en Ondernemerschap Stedelijke ontwikkeling
Verantwoord bezuinigen: het beste voor uw
gemeente behouden!
Veel gemeenten krijgen te maken met grote bezuinigingsopgaven. De grote vraag is waarop maatschappelijk verantwoord bezuinigd kan worden zodat de begroting weer op orde komt. Moet een zwembad dicht, de voorgenomen investering in een bedrijventerrein worden afgeblazen, of valt de keuze op het niet of later bouwen van een theater, het intrekken van de subsidie van een buurtcentrum of sportvereniging?
Elke keuze heeft consequenties voor de bedrijven en burgers in de gemeente: de maatschappelijke kosten en baten. ECORYS kan u helpen bij het inzichtelijk maken van de maatschappelijke opbrengsten en kosten van de voorgestelde bezuinigingen. Op deze wijze kunt u een weloverwogen beslissing nemen over de bezuinigingen die het beste voor de gemeente behouden.
Wat is verantwoord bezuinigen?
Colleges van B&W en gemeenteraden moeten keuzes maken op welke terreinen de gemeente moet bezuinigen. Elke keuze heeft consequenties voor de burgers en de bedrijven in de gemeente, maar deze zijn veelal niet van tevoren bekend. Daarom is het lastig om als gemeentebestuurder maatschappelijk verantwoorde en onderbouwde keuzes te maken. Een maatschappelijke kosten-batenanalyse biedt dit inzicht wel. Daarom is de maatschappelijke kosten-batenanalyse een handig hulpmiddel om verantwoord te kunnen bezuinigen en uw keuzes beter te onderbouwen.
Wat kun je met een kosten-batenanalyse?
Een maatschappelijke kosten-batenanalyse brengt de consequenties in beeld van investeringen voor burgers, bedrijven en overheid: alle relevante actoren in de maatschappij. Het instrument wordt veel gebruikt om vooraf helder te krijgen wat een investering oplevert, niet alleen voor de investeerder zelf, maar juist ook voor andere partijen. Uiteraard werkt het instrument ook andersom: wat betekent het voor de maatschappij als we niet meer investeren? Daarom is een kosten-batenanalyse ook uitermate geschikt om inzicht te krijgen in de maatschappelijke gevolgen van
bezuinigingen.
Hoe bepalen wij de consequenties van uw voorgenomen bezuinigingen?
ECORYS voert al jarenlang kosten-batenanalyses uit op diverse beleidsvelden. Als je weet wat een investering in infrastructuur (wegen, bruggen), burgers en bedrijven oplevert, weet je ook wat het betekent als je er niet in investeert. Op het gebied van bedrijventerreinen, kantorenontwikkeling, detailhandel en woningbouw hebben we eveneens dezelfde uitgebreide expertise in huis. Maar, ook de ‘zachtere’ kant van de gemeentelijke begroting kennen wij goed. De consequenties van bijvoorbeeld minder geld naar onderwijs, zorg of ICT kunnen wij u helder doorrekenen. Op deze wijze geven wij u het benodigde inzicht in de gevolgen van uw voorgenomen maatregelen voor uw gemeente. Dit biedt u weer de mogelijkheid om op een verantwoorde wijze de juiste keuzes te maken.
Regio, Strategie en Ondernemerschap Stedelijke ontwikkeling
ECORYS Nederland
Walter Hulsker
T 010 453 87 74
E walter.hulsker@ecorys.com
Gerlof Rienstra
T 010 453 85 38
E gerlof.rienstra@ecorys.com
Watermanweg 44
3067 GG Rotterdam
Postbus 4175
3006 AD Rotterdam
T 010 453 88 00
F 010 453 07 68
E netherlands@ecorys.com
Projectreferenties
ECORYS adviseert vele gemeenten over hun beleid en investeringen. Enkele relevante voorbeelden hiervan:
Project: Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat
Activiteiten: ECORYS heeft 2010 voor de derde achtereenvolgende keer de Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat uitgevoerd. Na de nulmeting en tussenmeting in respectievelijk 2005 en 2007 heeft
ECORYS dit jaar onderzocht hoe de grote en middelgrote steden er na afsluiting van het programma stedelijke economie in het grote stedenbeleid voorstaan. In de benchmarks Gemeentelijk Ondernemingsklimaat staat de waardering van ondernemers voor het ondernemingsklimaat van de eigen stad centraal. Het gaat daarbij om het gemeentelijke beleid, de gemeentelijke dienstverlening aan bedrijven – zoals vergunningverlening- en alle relevante aspecten van het vestigingsklimaat, zoals ruimte, bereikbaarheid en veiligheid.
Project: MKBA actieprogramma Westrand
Roosendaal
Activiteiten: In opdracht van de gemeente Roosendaal en woningbouwcorporatie Allee Wonen voert ECORYS een maatschappelijke kosten baten analyses (MKBA) uit van het Wijkactie Programma (WAP) dat is opgesteld voor de wijk Westrand. Dit actieprogramma bevat ingrepen in de fysieke ruimte maar vooral ook ingrepen op het sociale vlak. Tot nu toe is er nog geen tot weinig ervaring met dit type onderzoek op het sociale vlak. Dit onderzoekstraject betreft dan ook een pilot project. Met dit instrument en de uitkomsten van de studie kunnen gemeente en woningbouwcorporatie de maatschappelijke effecten van de ingrepen afzetten tegen de kosten. Het instrument biedt ondersteuning bij de afweging tussen beleidsopties en is het ook goed geschikt voor het optimaliseren van beleidsprogramma's.
Project: Effecten kredietcrisis Zuid-Holland
Activiteiten: ECORYS heeft in beeld gebracht wat de gevolgen van de kredietcrisis zijn voor de burgers en bedrijven in de provincie Zuid-Holland. Hierbij is in het bijzonder aandacht besteed aan de gevolgen voor de bedrijvigheid, de arbeidsvraag en de ruimtevraag in de Zuid-Hollandse gemeenten.